Мы будем рассматривать сбытовую логистику на примере оптовой алкогольной организации.
Общество с ограниченной ответственностью «КАЛИНА» - оптовая алкогольная фирма, занимающееся посреднической деятельностью между производителями алкогольной продукции и розничными предприятиями, реализацию конечным потребителям предприятие не осуществляет.
ООО «КАЛИНА» зарегистрирована в Администрации Железнодорожного района г.Екатеринбурга 30.11.1999г. Свою деятельность предприятие начало осуществлять с 01.12.2000г.
Для деятельности была получена лицензия, дающая право осуществлять торговлю алкогольной продукцией, аттестат аккредитации для реализации продукции в розничную сеть.
Основной вид деятельности предприятия – хранение, продажа алкогольной продукции в г.Екатеринбурге и Свердловской области.
Каналы распределения используемые в фирме (двухуровневый):
|
|
|
|
В этой схеме наша фирма выступает в качестве оптового посредника
2) трехуровневый:
В этой схеме наше предприятие выступает в роли мелкооптового посредника.
На предприятии осуществляют свою деятельность следующие отделы:
1. отдел закупа;
2. отдел сбыта;
3. склад;
4. бухгалтерия;
5. отдел управления.
Функции выполняемые этими отделами:
1.Отдел закупаосуществляет следующую деятельность:
- переговоры с поставщиками, уточнение условий;
- заключение договоров с поставщиками, пролангирование договоров;
- заявка продукции;
- организация доставки;
- отслеживание выполнения заявки;
- сдача продукции на склад;
- определение базовых цен на продукцию;
2.Отдел сбыта
осуществляет следующую деятельность:
- поиск клиентов;
- подписание договоров;
- определение скидок, особых условий;
- прием заявок;
- оформление документов;
- организация доставки;
- работа с должниками;
- получение оплаты.
3.Склад
осуществляет следующую деятельность:
- прием продукции;
- организация складирования;
- организация технологии хранения;
- регулярная (раз в месяц) инвентаризация;